Pomagamy biznesom,

Nasze usługi

Controlling finansowy

Pełne spektrum analiz finansowych i księgowych oraz doradztwo w zakresie finansów przedsiębiorstwa.

Optymalizacja procesów

Wdrażanie nowoczesnych narzędzi oraz metodyk pracy, zwiększających wydajność przedsiębiorstw oraz optymalizacja istniejących procesów.

Analizy i raportowanie danych

Badanie, interpretacja oraz wizualizacje danych. Przygotowywanie raportów, udostępnianie dashboardów, tworzenie data-driven environment.

Digital Transformation

Pomoc w wykorzystaniu osiągnięć technologicznych XXI wieku oraz cyfrowa transformacja organizacji.

Budowanie strategii

Pomoc w tworzeniu wizji przedsiębiorstwa i kierunków rozwoju oraz znajdowaniu sposobów na jej urzeczywistnienie i osiągnięcie założonych celów.

Wspomniane obszary stanowią wyzwanie dla kadry menadżerskiej i właścicieli firm niezależnie od branży czy skali ich działania. Zmienność otoczenia rynkowego powoduje, że skuteczne prowadzenie każdej działalności gospodarczej wymaga dostępu do wiarygodnej informacji zarządczej i finansowej.

Oferta
Naszym klientom pomagamy w zarządzaniu przedsiębiorstwem

poprzez udostępnienie zespołom rzetelnej wiedzy dotyczącej prowadzonych przez nie przedsięwzięć. Dzięki temu mogą one zwiększyć swoje bezpieczeństwo oraz efektywność operacyjną.

  • kalkulacja marż pokrycia dla każdego produktu/usługi
  • ocena rentowności usług, zleceń i projektów
  • budowa i ocena wskaźników operacyjnych w poszczególnych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa (KPI i KRI)
  • analiza i optymalizacja kosztów (TKW, KWS, CKW)
  • ocena przedsiębiorstwa w obszarze rentowności, płynności finansowej, struktury majątku i jego finansowania, zadłużenia oraz obrotowości operacyjnej
  • badanie i opisanie stanu bieżącego – diagnoza poziomu dojrzałości procesowej przedsiębiorstwa
  • budowa architektury procesów
  • modelowanie procesów
  • opracowanie koncepcji zmian optymalizacyjnych i planu ich wdrożenia
  • symulacje oczekiwanych efektów
  • wdrażanie wypracowanych propozycji zmian
  • przygotowywanie raportów rynkowych
  • dostarczanie dashboardów zarządczych
  • analiza i konsolidacja dostępnych źródeł danych
  • budowanie strategii zbierania i wykorzystywania danych
  • tworzenie, śledzenie oraz analiza współczynników efektywności
  • wdrażanie rozwiązań cyfrowych w organizacji
  • przygotowywanie planów transformacji
  • pomoc w budowaniu zespołów pracujących w metodykach zwinnych
  • adoptowanie w zespołach kultury i ducha przedsiębiorczości oraz klientocentryczności
  • przygotowywanie zespołów do działania w dynamicznie zmieniających się okolicznościach rynkowych
  • opracowywanie dokumentacji i studium wykonalności dla projektów inwestycyjnych
  • pomoc w tworzeniu kompleksowych, wielokonałowych strategii marketingowych
  • określanie i optymalizacja budżetu i jego podziału na poszczególne kanały
  • pomoc w ulepszaniu i tworzeniu spójnych procesów obsługi klienta z uwzględnieniem różnych kanałów komunikacji
  • przygotowywanie strategii wchodzenia na nowe rynki lub z nowymi produktami

Skontaktuj się z nami

zadzwoń

+48604660218

napisz

kontakt@ydbi.pl

Dziękujęmy za wiadomość

Odpowiemy tak szybko, jak to tylko możliwe.